姜一郎产业互联网大潮将起,政策、资本助推大宗电商发展-网盛大宗物流
姜一郎
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商业模式
目前,中国大宗电商行业商业模式按服务内容可分为:信息服务和在线交易模式两种。
信息服务模式
介绍:信息服务模式在B2B电商发展的优势在逐步消失,未来,它将作为基础性服务存在于B2B行业发展的每一阶段。
优势:平台拥有大量的采购商和供应商信息,盈利模式清晰。
劣势:信息真实性无法保证,影响信誉体系形成;难以形成用户沉淀及品牌效应,供需双方后续场景转移线下。
在线交易模式
介绍:在线交易平台模式主要通过在线商谈、在线签单、在线支付等方式进行全流程的交易及服务,通过平台完成订单、付款、发货、收货、评价等环节,实现交易闭环,正快速分割大部分市场。
优势:全程在线化、能够为买卖双方节省成本;在线交易可以追踪数据,形成闭环。
劣势:投入成本高、在线交易系统搭建难、在线支付用户习惯难突破。
政策环境
大宗电商赋予制造业新动能,助力供给侧改革
自2016年两会提出供给侧改革以来,大宗电商作为新经济的代表,充分发挥了互联网高效连接的特点,实现上下游供需的高效对接,帮助化解行业内产能过剩、流通成本高等问题,为中国高端制造业的发展赋予了新动能。
政策助力加快培育新供给新动力
在产能过剩严重、需求疲软的大背景下,国家发布了多条措施加快培育新供给新动力,钢铁、化工、煤炭等传统大宗商品行业也正在积极拥抱“互联网+”,寻找新的改变和突破,促进行业更快发展。
行业环境
传统大宗商品行业不景气,借电商谋发展
近年来,大宗商品行业持续不景气。尤其在化工、布料等大宗领域,产业需求下滑,行业不景气,促使传统企业加快转型电商力度,大宗电商平台发展迅猛。
电商的低成本、高效率、高效益等特点,为大宗商品企业提供了新的营销/交易渠道。大宗电商为买卖双方提供了便捷安全的交易平台,实现了在线支付和物流与金融等服务,微观上便利了买卖双方的交易效率,宏观上通过电商的产业集群效应,推进了产业链发展。
B2B电商迎来新时代,大宗商品崛起
大宗商品B2B综合交易平台,从最初以信息陈列展示为主,到现在的在交易流程上整体把控,对接从供应商到需求商全流程的服务,深入交易,介入支付、交易、金融、物流等环节提供综合服务,延伸了互联网在全产业链的渗透,实现了电商平台的跨越式发展。
资本环境
伴随着“互联网+”向传统产业的不断渗透,大宗商品电商平台近年来可谓异军突起,成为各路资本热捧的“新宠”,站在了资本的风口。引来的不只是风投圈的关注,更有大量产业资本、金融资本等多路资本纷至沓来,从钢铁、塑化、农副等领域不断蔓延。
应用环境
大宗商品市场从卖方市场向买方市场转变
过去,大宗商品作为一个手段,是标准的卖方市场。
随着电商模式逐渐成熟,电子商务、供应链金融、现代物流等新兴技术的出现和商业模式创新,大宗商品领域得到新动力。
但在应用环境下,大宗电商平台普遍面临两大问题。一是企业传统消费理念制约。大宗商品作为生产企业的原材料,其购销环节的磨合伴随着企业成长的全过程,产业供应链上的每家企业已经形成相对稳定的购销模式,对口企业、合同条款、利益分配、支付方式、物流选择、品质保障各环节,都有固定的合作方和利益共享机制,要打破传统格局,改变消费理念,需要外部大环境的变迁。二是推广模式的更新升级。消费品电子商务的市场推广具有极强的羊群效应,但大宗商品电子商务的推广是一个循序渐进的积累过程,并带有明显的行业特征。
据不完全统计,目前在B2B市场包括综合类的阿里巴巴、生意宝、环球资源、慧聪网、焦点科技、环球市场、金泉网、中国网库等;钢铁类的上海钢联、中钢网、钢之家、钢宝股份、找钢网等;服纺类的中国服装网、环球鞋网、网上轻纺城、搜布等;化塑类的找塑料网、环球塑化网、奇化网、快塑网、找化工网、化塑汇等。(统计数据:来源于中国B2B电子商务网(企业数据库)
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大宗物流|物流金融|网盛运泽