姜一郎产 有 逐 利 之 天 性 资-值丰咨询
姜一郎
已刊2017年6月19日《企业家日报》
原标题：“ISO55000的落地路径”
作者：蒋坛军（广州值丰咨询 资深管理顾问）
ISO55000资产管理系列三份标准，被转化为我国国家标准尚不足一年，然已得到业界的高度关注；且我国有企业早已将其付诸实践和应用，例如中国海洋石油、南方电网等。
因ISO55000只提供了原则性的框架要求（组织环境、领导力、策划、支持、运行、绩效评价、改进等），尽管其原则性的框架要求堪称经典，但其并未阐述资产管理的具体落地路径（例如如何逐步提升生产设备效率等）。打个不甚恰当的比方：ISO55000提供了“骨架”，而无“血肉”。所以，不少人都有如此一个问题：实施ISO55000时，到底要采纳哪些具体的落地路径？
不同企业推行ISO55000的动机或许迥异，但会有一个共同的基本出发点：改善资产运行效率，提高总资产净利润率、总资产报酬率之类的绩效指标。“不管白猫黑猫，能抓耗子的就是好猫”。不少同行已意识到：在遵守法规与道义、兼顾短中长期利益的前提下，只要能提高总资产净利润率的方法，均可作为ISO55000的落地路径。而作为ISO55000三份标准文件的配套解读性书籍，ISO(国际标准化组织) 发行的《ISO55000: Asset management – What to do and why?》一书建议: 企业实施ISO55000时，可结合实际情况吸纳精益、TPM (全面生产维护)、RCM（可靠性维修）、六西格玛等管理模式。
例如油气开采企业在实施ISO55000时，可能需要采纳如下落地路径（互相存在部分交集）：
一、油气田即资产，宜采纳精益，对油气田价值链所存在的各种浪费进行识别与改善，价值链贯穿油气田获取、油气勘探、油气开发、油气生产、油气田转让、油气田弃置等。
二、采纳对应的会计准则梳理油气田各种成本，然后削减不合理的成本。油气开采企业的成本较为复杂，且其成本与油气田的规模/投入未必是线性关系，因为地理地质条件、资源本身品位条件，人为无法左右，却在相当程度上会直接影响成本，继而直接影响净利润和资产回报幅度。
三、因油气开采企业是典型的设备设施密集型企业，所以有必要采纳TPM或类似的落地路径，以改善油气开采设备设施资产的可靠性和全生命周期投入产出比。
四、因油气开采可能导致严重的环保事故而产生意外巨额开支（导致总资产净利润率大幅下降），所以必须采纳并遵守对应的环保法规。例如2010年，英国石油公司(BP)在美国的墨西哥湾原油泄漏事故，被罚款208亿美元，创美国环保罚款的历史最高记录。
五、因油气开采存在较多安全隐患（泄漏、井喷、火灾、坠落、爆炸、中毒、机械伤害等），而安全事故会直接导致人员伤亡和资产损失，即直接导致总资产净利润率降低，所以必须要采纳并遵守对应的安全风险识别和事故预防的法规；等等（其中第四和五项也可能在HSE体系中予以落地）。
相比之下，商务写字楼在推行ISO55000时，改善其总资产净利润率所需采纳的落地路径，与油气开采企业会很不相同。一般来说商务写字楼可能会关注：写字楼所处的地段及周围配套设施（例如地铁等）；写字楼的档次或品牌形象；为租客所提供服务的质量水准；空调电梯等设备设施的可靠性；营销人员打动目标租客的能力；等等。
“兵无常势，水无常形”。推行ISO55000时，不同行业、不同企业的落地路径是动态的。而且，如同美的集团董事长方洪波先生所强调的“我变故我在”，同一家企业在不同时期，也完全可能需要采纳不同的落地路径，因为市场是高度动态的，自然也就不存在一劳永逸的落地路径，可确保企业获得理想的资产回报幅度。当然，企业在基于ISO55000建设资产管理体系时，应当将各种恰当的落地路径进行有机整合，以实现资产管理体系运行的高效，而不应建成一个毫无逻辑和效率的“大杂烩”。
行文至此，对于一些热心读者所问的“为何ISO55000标准没写出具体的落地路径”，有必要顺便回应一下（当然只代表笔者本人的观点）：资产形态成千上万、各国国情千差万别、企业现状千姿百态、市场环境高度动态，倒不是想贬低ISO55000的起草者们，但老实说，即便神笔马良再世，也难以在这套通用性国际标准中把落地路径全部写出来、写到位。
按照我国财政部颁布的《企业会计准则——基本准则》，资产是指“企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源”，可见资产有逐利之天性。换言之，推行ISO55000时，在遵守法规与道义、兼顾短中长期利益的前提下，什么路径可抵达物产丰饶之处，企业就会对该路径趋之若鹜；什么路径会抵达土地贫瘠之处，企业就会对该路径犹避不及。企业无疑会偏爱更有利于提高总资产净利润率的落地路径。
主要参考文献：
[1] John Woodhouse.ISO55000 Asset Management: What to do and why[M].Switzerland: ISO,2016.
[2] 吕志良.从系统工程角度看油气业的安全和环境保护[J].办公自动化，2011（9）.
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蒋坛军，著有《精益TPM现场实战》一书，清华大学出版社，2016年8月已出版